Durch die Führungsfibel findet man direkte Unterstützung im Führungsalltag, sowohl für Einsteiger als auch erfahrene Führungskräfte. Sie bietet Ideen, Impulse und Lösungsansätze für konkrete Situationen und lädt zur weiteren Beschäftigung mit den Themen ein.
Laut Duden ist eine Fibel ein Lesebuch, nach dem die Schüler der ersten Klasse lesen und schreiben lernen bzw. ein Lehrbuch, das in die Anfangsgründe eines bestimmten Fachgebietes einführt. In diesem Sinne ist die Führungsfibel entstanden, die über die Anfänge des Themas „Führung“ aber hinausgeht und zu einem langjährigen, persönlichen Begleiter werden soll.
Die Führungsfibel stellt eine Sammlung von Impulsen zu verschiedenen Themen der Führung dar, getreu dem Motto einer Fibel, der Einladung zum Stöbern und Hilfe zum Selbstlernen.
Die Literatur, die sich mit dem Führen von Mitarbeitern, deren Entwicklung und Förderung beschäftigt, ist so vielgestaltig, wie die Gedanken, Erfahrungen und Erlebnisse der Autoren.
Bei der Zusammenarbeit mit Führungskräften aller Ebenen und Organisationen stellte Theodor Bross immer wieder fest, dass diese eine Anzahl solcher Autoren und deren Arbeiten kennen, zum Teil in Handbüchereien der Unternehmen und Organisationen aufgenommen aber nicht gelesen haben.
Umfang der Ratgeber und persönlicher Zeitmangel werden zumeist als Grund dafür angegeben. Zudem eignen sich nur wenige Bücher dafür, sich bei einer anstehenden Lösungssuche rasch einen ersten Überblick zu verschaffen, auf dessen Grundlage vertiefend weiter nachgedacht und gearbeitet werden kann.
Es kam daher darauf an, eine Unterlage zur Verfügung zu stellen, die diesen ersten Überblick und damit einen Einstieg in die Problemlösung ermöglicht. Kurzgefasste Wortbeiträge, zuweilen mit Bild und Grafik unterstützt, sollen erste Hilfsansätze bieten, neugierig machen und zur Vertiefung für den aktuellen Anlass ermutigen.
Der Umfang der Beiträge wird so kurz gehalten, dass er durch Fülle nicht abschreckt. Dabei ist jedoch bedacht worden, dass die Kürze den Inhalt nicht verflachen darf. Es geht um Hilfe für erste Erkenntnisse, nicht um kurz zusammengeraffte Lösungsangebote oder gar „Rezepte“.
Beim Nachdenken über die Reifegrade seiner Führungskräfte bewertet der Unternehmer Konrad Freude (Sie kennen meine Kunstfigur schon) auch deren persönliche positive oder negative Einstellung: u.a.
Wer die Beiträge zur Führungsfibel von Zeit zu Zeit liest, kennt die Kunstfigur, den Unternehmer Konrad Freude, schon. Er hilft, Dinge anzusprechen, die wirklich geschehen
In meiner beruflichen Laufbahn konnte ich in unterschiedlichen Unternehmen, Branchen und Rollenverantwortlichkeiten arbeiten. In allen Unternehmen war implizit oder explizit die Frage, was das Unternehmen
Ein Unternehmer, nennen wir ihn Konrad Freude, spürt immer wieder, dass längst nicht alle Führungskräfte seines Unternehmens bereit und in der Lage sind, ihre Mitarbeiter
Ich war und bin immer noch davon geprägt, einen möglichst hohen Freiheits- und Selbstbestimmungsgrad in meinem eigenen Handeln zu haben. Egal, ob im privaten oder
Vor ca. 50 Jahren war ich Kompaniechef in der Deutschen Bundeswehr. Unsere Vorgesetzten machten sich mit uns zusammen Gedanken, wie bei den Wehrpflichtigen die Freude
Grundlage der Führungsfibel ist eine Auswahl aus den erarbeiteten Präsentationen der von Theodor Bross in Jahrzehnten persönlich verantworteten Aus- und Weiterbildung von Führungskräften, eines langjährigen Lehrauftrages „Teamkompetenz“ an einer norddeutschen Universität, seiner Tätigkeit als Coach für Trainer in Mannschaftssportarten, Schiedsrichter, Führungskräfte in Verwaltung und Mittelstand sowie als Kreisausbilder für Führungskräfte der Freiwilligen Feuerwehr.
Eigene Erfahrungen im Führen von Menschen sammelte er als Offizier der Bundeswehr, als Vorsitzender in einer politischen Partei und in unterschiedlichen Organisationen und Verbänden. –
Die aufgenommenen Themen der Fibel können im Führungsalltag aus sich heraus verstanden werden, ohne an o.a. Ausbildungen teilgenommen zu haben.
Jedes Kapitel bietet eine Übersicht aller Karten. Notizen zu einzelnen Karten können hier übersichtlich ausgewählt werden.
Kapitel gliedern die Fibel und fassen die Karten eines Themenblocks zusammen. Notizen zum Kapitel bieten übergeordnete Möglichkeiten, die Fibel zu individualisieren.
Jede Karte ist übersichtlich gegliedert und bietet Gedanken, Impulse und Inhalte zu dem konkreten Thema.
Übersichtliche Gliederung der Themen
Einfache Auswahl und Wechsel der Kapitel durch Symbole
Die Anleitung unterstützt beim Einstieg und bei Fragen.
Die Fibel ist als Zugang für einen einmaligen Preis von 30€ inklusive Mehrwertsteuer erwerblich. Es wird in in Abständen Updates geben, die als Zusatz zu erwerben sind. Diese ergänzen und erweitern die Fibel. Sie sind optional und nicht zwingend für die Nutzung der Fibel erforderlich.
Genauere Informationen finden Sie hier: